事業内容
事業内容
一緒に成果を創り出すICTコンサルティングオープンイノベーションで新しいビジネスを創る
いまの日本に、業種業態を超えた、横のつながりが、ほとんどありません。 業界内の競争はありますが、業種を超えた連携は、見いだせないままです。 日本の人口は2050年には、5000万人を割りこみます。 このような状況下、横並び意識では、成長は見込めません。 業種を超えた協業や連携は、ほとんど行われておりません。新しいことを行うには、新しいアプローチが必要です。 いま、ここにビジネスチャンスがあります。
- 新規プロジェクト担当に任命されたが、事業モデルの組み立て方が分からない。
- 社長から「その事業は本当に儲かるのか？」と言われた。根拠を示したい。
- 新たなパートナを見つけ出し、繋がっていくなかで、事業展開を進めたい。
- 企業の中に連携パートナはありません、社外のリソースと連携が必要です。
- 御社の事業の方向性、計画・立案のお手伝いをさせていただきます。
中小向けに新しい事業立上げ事業アイデアを発想し、見込みのある事業を成長させる
社長・幹部上司から新規事業を考えよと言われるも、何をどのように進めていけばよいかが分からない。会社に活かせる資源（アセット）にも限りがある。 他社の調査からは物真似に過ぎず、オリジナル事業を生み出したい。 有効性のある事業、成長性のある事業、中長期で儲かる事業を創り出したい。 事業の方向性を決めてもらうために、社員の横で並走します。
- 今の延長線では新規事業が企画できない
- 新事業の可能性・妥当性の検証
- 事業開発部門として、最低限の新規事業の基本アプローチ手法を把握したい
- 事業サービスの発案強みを活かせるドメインを見つけ、複数案を提案する
- 調査（他業種 類似サービス）と共有する
- 社内外の問題を発見なぜうまくいかないのか問題を明らかにする
- 事業モデルを導くＢＳ／ＰＬを理解したうえで、事業が継続するモデルを示す
- 営業支援その事業とシナジーを生む顧客を開拓し、お会いする
デジタル & テクノロジーの活用成功するシステムをデザインし、新たにサービスを実現する
企業の競争優位の確立にデジタル＆テクノロジーの活用は必須となり、あらゆる製品・サービスとデジタルとの融合を可能にする取り組みは、 これからの企業成長に大きな影響を与えます。 ITに投資するということは、単に作業をITシステムに置き換えるだけではありません。小手先のIT導入で単なるコストダウンを図る程度では、差別化を行うことはできません。 事業モデル（ビジネスモデル）が前提となり、それに沿ったIT投資を行う必要があります。 製品やサービスの開発には、どんなテクノロジーをどう組み込めば、その事業の売り上げに寄与させるか、事業コストを下げるかのどちらかに挑戦する必要があります。 当社は、ＩＴコンサルティング＆システムインテグレーションで10年以上の実績があり、御社の行いたい方向に沿った、システムの組み立てから運用までトータルにご支援します。
- 最新テクノロジーとスタートアップ企業の動向調査
- 製品やサービスに求められる設計やデザインに関する調査（定量・定性）
- イノベーション創発の仕組みづくりとプロジェクトマネジメント体制の提供
- テクノロジー実装のための開発支援
- デジタル＆テクノロジー領域の製品・サービス開発（Web,IoT,AIなど）／プロトタイピング／評価
